製造業DX

製造業のクレーム管理をFlowSyncで内製化|不良品の原因分析から再発防止まで自動化する設計術

Anomaly編集部

「クレームの件数は把握しているが、なぜ再び同じ不良が起きたのか分からない」——そんな声が、中小製造業の品質担当者から後を絶ちません。紙やExcelで個別に記録されたクレーム台帳は、データが散在してしまい、せっかくの改善ノウハウが次の現場に活かされないままになっています。


紙・ExcelのクレームExcel台帳が抱える3つの限界

製造業における品質管理のデジタル化が急務とされる2026年においても、クレーム管理を紙や Excel で運用している中小製造業は依然として多く存在します。この運用スタイルには、構造的な三つの限界があります。

限界① 記録が社内各所に散在する

営業担当が受け取ったクレームは営業部のフォルダ、製造ラインの品質担当が書いた不良報告書は製造部の棚、という具合に、情報が複数拠点・複数担当者のローカル環境に分散します。「先月の件はどうなった?」という確認だけで、複数名に問い合わせなければなりません。

限界② 原因分類の基準がバラバラ

担当者ごとに「寸法不良」「加工ミス」「材料不良」といった分類名が統一されておらず、後から集計しようとしても同じ原因が異なるラベルで記録されているため、傾向を読み取れません。月次レポートの集計だけで数時間かかる、というケースも珍しくありません。

限界③ 再発防止アクションを追跡できない

是正処置(問題を根本から直す対策)を記録しても、「その対策が本当に実施されたか」を確認するしくみがないのが最大の問題です。対策が実行されないまま同種のクレームが繰り返されても、誰も気づけない状態が続きます。


FlowSyncクレーム管理アプリの画面設計|受付〜クローズを1本のワークフローに

業務アプリ開発プラットフォーム FlowSync を使うと、クレームの受付から最終クローズまでを1つの画面フロー(ワークフロー)に統合できます。以下がその基本的な画面遷移設計です。

1
【受付登録画面】クレーム起票フォーム

入力項目は「受付日」「顧客名」「対象製品コード」「ロット番号」「不良内容(プルダウン選択)」「添付写真」の6項目に絞り込み、スマートフォンから短時間で起票できる設計にします。ロット番号を入力すると、受注・製造データと自動紐付けされます。

2
【原因分類画面】標準化されたプルダウンで入力統一

「原因大分類(設計/材料/加工/検査)」「原因小分類」「発生工程」をマスタ管理されたプルダウンから選択させることで、担当者間の表記ゆれをシステム側で防止します。自由記述は「詳細メモ」欄のみに限定します。

3
【是正処置・承認画面】アクション担当者と期限を設定

是正処置の内容、担当者、完了期限を入力し、「是正処置登録」ボタンを押すと担当者へ自動通知が飛びます。管理者は承認画面から「承認」「差し戻し」を選択するだけで、対応漏れを防ぎます。

4
【クローズ処理画面】効果確認と完了出力

是正処置の実施確認後、「クローズ処理」ボタンを押すと、クレーム対応完了レポート(ファイル名:QR_[ロット番号]_[日付].pdf)が自動生成されます。顧客への報告書出力がボタン1つで完結します。


受注・ロット・工程データと紐付けた不良品ダッシュボード

FlowSyncのクレーム管理アプリは、受注管理・製造工程管理の既存データと連携することで、不良品情報の多角的な自動集計を実現します。

ダッシュボードでは「顧客別クレーム件数」「製品別不良率」「工程別原因件数」の3軸で自動集計が行われ、月次報告資料の作成が不要になります。これまで集計・資料化に月2〜3時間かかっていたとされる作業が、画面を開くだけでリアルタイム表示されます。

Before → After の定量比較

【Before】Excelで月次クレーム台帳を集計・整形して報告資料を作成:月あたり数時間(目安)
【After】FlowSyncダッシュボードを開いてスクリーンショットを共有:約3分

【Before】クレームの初動対応(担当者確認・情報共有):長時間(業界標準では1営業日以内が目標とされています)
【After】受付登録と同時に担当者へ自動通知・アサイン:大幅短縮が見込まれます

また、ロット番号との紐付けにより、「この不良品と同じロットの製品が他にどこへ出荷されたか」を即座に追跡できます。リコール対応や出荷停止の判断スピードが、紙運用と比較して大幅に改善されます。


データ蓄積がAI傾向分析と再発防止追跡を可能にする

FlowSyncにクレーム・不良品情報を蓄積し続けることで、単なる記録管理を超えた予兆検知・傾向分析への拡張が可能になります。

AI傾向分析への発展ステップ

半年〜1年分のクレームデータが蓄積されると、「特定の工程で月ごとに不良率が上昇するパターン」「特定の材料ロットとの相関」などをFlowSyncのデータ分析機能やBIツール連携で可視化できます。人が気づきにくいパターンをデータが教えてくれる状態を作れます。

再発防止アクションの進捗一覧画面

「是正処置一覧ビュー」では、未完了/完了/期限超過の3ステータスでフィルタリングでき、期限超過のアクションは赤字でハイライトされます。週次の品質会議で「この画面を1枚開くだけ」で全案件の進捗確認が完結するため、会議の準備時間を大幅に短縮できるとされています

クレーム対応の記録を「閉じたら終わり」にしない——蓄積データを再発防止と工程改善に循環させる設計こそが、FlowSyncを使ったクレーム管理アプリの最大の価値です。


まとめ

  • 紙・ExcelのクレームExcel台帳は「記録散在・分類バラバラ・追跡不能」という3つの構造的限界を抱えており、中小製造業の品質改善を阻んでいる
  • FlowSyncで受付〜原因分類〜是正処置〜クローズを1本のワークフローに統合することで、初動対応の大幅な時間短縮や月次集計の効率化が見込まれます
  • ロット・工程データとの紐付けにより不良品ダッシュボードが自動生成され、顧客別・製品別・工程別の傾向をリアルタイムで把握できる
  • データを蓄積し続けることでAI傾向分析や予兆検知への発展が可能になり、再発防止アクションの追跡を「見える化」することで品質改善サイクルが確立できる
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