「何から手をつけるか」を決めるための、業務とシステムの整理です。現状を可視化し、着手順とステップを、社内で共有できる形にまとめます。自社開発とパッケージ活用の組み合わせも含めて設計します。
現場で起きていることと、会社として目指す状態をすり合わせ、取り組むテーマを決めます。
関係する部署をまたいで業務フローとシステム構成を整理し、現状の全体像を見えるようにします。
独自フレームワークで分断ポイントとボトルネックを網羅的に洗い出します。
到達したい姿から逆算し、段階別マイルストーンを備えた実行可能な道筋を描きます。
競争優位を生み出す内製領域を特定し、自社開発の対象を絞り込みます。
標準業務に最適なパッケージを選定し、内製と組み合わせた最適構成を設計します。
今の規模と体制に合う構成を提案します。
フェーズを分割して導入することで、業務への影響と失敗リスクを最小化します。
長期的な進化と拡張を支える、持続可能なアーキテクチャを設計します。
「個別の業務改善から始めるべきか、全体を整理してからか」——その相談だけでも構いません。事前準備は不要です。
情報収集の段階でも歓迎です。無理な営業はいたしません。