業務改善読了 約5

並行稼働期間の設計で失敗しないシステム移行の進め方

AAnomaly編集部
目次

新しい業務アプリの導入が決まり、「よし、これでExcel管理から卒業できる」と思った矢先——旧システムと新システムを同時に動かす「並行稼働期間」の設計を誤り、現場が二重入力に疲弊して「もう元のExcelに戻したい」という声が上がる。システム移行の現場では、実はこうした事態が珍しくありません。


なぜ並行稼働期間の設計を誤ると現場が疲弊し移行が頓挫するのか

並行稼働(並行運用)とは、新旧のシステムを一定期間同時に稼働させ、新システムに不具合がないかを確認しながら安全に移行する方式です。考え方自体は堅実ですが、「期間」と「対象業務」を曖昧にしたまま始めてしまうと、現場は旧システムへの入力と新システムへの入力を両方こなさなければならなくなります。

この二重入力が長引くほど、現場の負担感は蓄積し、「新システムは面倒なだけ」という空気が定着してしまいます。結果として、経営層が旗を振ってもなかなか新システムへの一本化が進まず、移行プロジェクト自体が頓挫するケースも少なくありません。

並行稼働は「安全策」であると同時に「二重負担」でもあります。目的と終了条件を先に決めておかなければ、いつまでも終わらない移行になりがちです。


移行方式の使い分け:一括切替・段階移行・並行運用のメリットとリスク

システム移行の方式は大きく3つに分けられます。それぞれメリットとリスクがあるため、自社の業務特性に合わせて選ぶことが重要です。

1
一括切替

ある日を境に旧システムを完全停止し、新システムに切り替える方式です。移行期間が短く二重運用の負担がない一方、不具合が出た際の後戻りが難しいというリスクがあります。

2
段階移行

拠点や部署、業務単位で順番に切り替えていく方式です。リスクを分散できますが、移行完了までの期間が長くなりやすく、管理の手間が増える傾向があります。

3
並行運用

新旧システムを同時稼働させ、データや動作を突き合わせながら移行する方式です。安全性は高い反面、二重入力による現場負担が最大のデメリットとなります。

多くの解説記事では、並行運用を選ぶ場合でも「目的と期間を明確にし、段階的に新システムへ一本化する計画」を事前に立てることが推奨されています。何となく両方動かし続けるのではなく、「いつ・何を確認したら終了するか」を先に決めておく姿勢が欠かせません。


並行稼働の対象業務を絞る設計術:『差が出ると困る業務』だけに限定する

並行稼働の負担を軽くする最大のコツは、「すべての業務を並行させない」ことです。実務的には、新旧システムで数値に差が出ると困る業務——会計・受注・在庫・請求など——に対象を絞り込む考え方が推奨されています。

絞り込みの基準①:金額や数量のズレが取引先に影響する業務

受注管理や請求管理は、数値のズレがそのまま取引先とのトラブルにつながります。ここは並行稼働で慎重に照合すべき対象です。

絞り込みの基準②:在庫や原価など経営判断に直結する業務

在庫数や原価が新旧でズレていると、発注判断や見積もり作成そのものが狂ってしまいます。こうした業務も並行稼働の対象に含めるべきです。

絞り込みの基準③:多少のタイムラグが許容できる業務

日報や作業記録など、後から修正が効く業務は一括で新システムに切り替えてしまい、並行稼働の対象から外すという判断も有効です。

Excelでの手作業運用から業務アプリへ移行する際の考え方については、Excel運用の限界と製造業における業務アプリ移行の進め方でも詳しく整理していますので、あわせて参考にしてください。


二重入力の負担を減らす方法:自動同期・バッチ連携で旧システムへ反映する設計

対象業務を絞り込んでもなお、並行稼働中は二重入力が発生します。この負担を軽くする鍵は、iPaaS(異なるシステム同士を自動で連携させる仕組み)やバッチ連携(決まった時間にまとめてデータを反映させる処理)を使い、片方への入力だけで済ませる設計にすることです。

Before:手作業での二重入力

担当者が受注伝票をExcelの「受注一覧」シートに手入力したあと、同じ内容を旧基幹システムの受注登録画面にも再入力していた。転記ミスや入力漏れが発生しても気づきにくい。

After:業務アプリ導入後の画面での動き

業務アプリの「受注登録」画面で担当者が案件情報・数量・納期を入力し、「登録」ボタンを押すと、自動同期の仕組みによって旧システム側にも同じデータが反映される。担当者が意識するのは新システムへの入力だけになり、転記工程そのものが1本減る。

さらに、日次でCSV形式の出力ファイル(例:「受注実績_YYYYMMDD.csv」)をバッチ処理で旧システムに取り込む設計にしておけば、リアルタイム連携が難しい業務でも二重入力を回避できます。画面遷移も「受注登録画面 → 確認画面 → 完了画面」とシンプルに保つことで、現場の操作負担を最小限に抑えられます。


並行稼働をいつ終えるか:切替判定基準を事前に決める

並行稼働で最も陥りやすい失敗は、「なんとなく続けてしまい、終わりが見えない」状態です。開始前に、切替を判断するための基準を数値と申告の両面で決めておく必要があります。

1
エラー率・入力ミス件数

新システムでのエラー発生率や入力ミス件数が、あらかじめ定めた許容範囲を下回った時点を切替の目安とします。

2
現場からの申告件数

「使いにくい」「動作がおかしい」といった現場からの申告が一定件数以下に落ち着いたかどうかも重要な判定材料です。

3
あらかじめ定めた期間の上限

実務的には、並行稼働の期間は最短1〜3か月程度に設定し、ダラダラと延長しないことが推奨されています。期限を区切ることで、旧システムへの依存を断ち切りやすくなります。

この並行稼働、いつ・何を確認できたら終わりにするのか——それを決めずに始めていないだろうか?

Excel運用の限界から業務アプリへ移行する際の並行稼働設計

Excelで受注管理や在庫管理を行ってきた中小企業がシステム移行を検討する場合、並行稼働の設計はより重要な意味を持ちます。Excelはファイルの共有ミスやバージョン違いによる数値のズレが起きやすく、並行稼働中に「どちらのExcelが最新か分からない」という混乱が加わると、移行そのものへの不信感につながりかねません。

そのため、Excel運用から業務アプリへ移行する際は、対象業務を絞り込んだうえで、自動同期やバッチ連携によって二重入力を極力減らし、切替判定基準を明確にしておくという一連の設計が、これまで以上に重要になります。

まとめ

  • 並行稼働期間の設計を誤ると二重入力が現場を疲弊させ、システム移行そのものが頓挫しかねない
  • 並行稼働の対象は「差が出ると困る業務」に絞り込み、自動同期・バッチ連携で二重入力の工程を減らす
  • 切替判定基準(エラー率・申告件数・期間上限)を事前に決め、並行稼働に終わりを設計しておくことが移行成功の鍵

本記事はAIを活用して作成しています。内容についての責任は当社が負います。AI活用ポリシー